Смета на строительство кинотеатра

Бизнес-план кинотеатра

Отзывы на бизнес-план кинотеатра (7)

Главное про бизнес-план кинотеатра

Открытие кинотеатра: 3D идеи

Идея открытия 3-D кинотеатра предполагает относительно небольшие первоначальные капиталовложения, для этой цели предпринимателю достаточно иметь в наличии 20 тыс. долларов. Безусловно, речь идет о малых кинотеатрах – новом пока еще направлении для нашей страны. В связи с этим на этапе организации своего кинотеатра бизнесмен рискует столкнуться с различными проблемами. И основная из них – вопросы юридического оформления. Данная сторона бизнеса весьма специфична, что создает определенные трудности.

Открытие малого 3D кинотеатра в России имеет неплохие перспективы, если бизнесмен сумеет досконально разобраться во всех нюансах данного вида бизнеса. Для открытия пусть даже маленького кинотеатра вам потребуется получить соответствующий пакет документов, включающий лицензию на осуществление этого вида деятельности. В каждом регионе требования к открытию кинозала будут разными, так же, как и возможности развития этого вида бизнеса. Важно заранее просчитать все вероятные плюсы и минусы рискованного проекта, чтобы не оказаться у разбитого корыта.

Бизнес в 3D формате

Открытие своего мини 3D кинотеатра в городе с населением 30-40 тыс. человек представляется более целесообразным, чем создание полноценного кинотеатра на 400-500 мест. Рассчитывать на нормальную прибыль можно лишь при более-менее нормальной загрузке кинозала. Если город небольшой – нет смысла планировать масштабный проект. Мало того, такой бизнес, как малые 3D кинотеатры, активно развивается и в крупных городах, так как владельцы кинотеатров предпочитают привлекать клиентов более низкими ценами.

Что касается местоположения помещения, то важно, чтобы в непосредственной близости от вашего кинозала отсутствовали большие кинотеатры. После того, как вы определились с помещением, наступает пора заняться покупкой кресел в кинозал. И вот на этой статье затрат вполне можно сэкономить. Тем, кто планирует открыть свой бизнес – кинозал, кинотеатр, совсем не обязательно приобретать новую мебель. На первых порах сойдут и кресла б/у. А вот без чего вам никак не обойтись, так это без качественного примера бизнес-плана открытия кинотеатра с готовыми расчетами. Из него вы узнаете, как открыть свой собственный кинотеатр, получите необходимые советы, узнаете, как рассчитать цены на необходимое оборудование. С помощью этого документа вы сумеете определить, сколько стоит открыть маленький кинотеатр на 150 мест, и какие затраты потребуется для дальнейшего развития проекта.

Организация кинотеатра в цифрах

Если у вас много денег и вы еще не решились, в какой бизнес их вложить, задумайтесь о таком интересном виде бизнеса, как открытие кинотеатра. Удовольствие хоть и очень дорогое, но сулит при этом весьма солидные перспективы. К тому же проект может заинтересовать людей увлеченных, заинтересованных в том, чтобы приносить людям радость. Но эти благие цели обойдутся бизнесмену слишком дорого: бизнес на кинотеатре требует значительных первоначальных вложений – не менее 2 млн долларов.

Речь идет о современном многозальном кинотеатре, рассчитанном на большой поток зрителей. Кроме того, дополнительные средства потребуются на аренду. Хотя большинство предпринимателей сходятся во мнении, говоря о том, что арендованное помещение – вариант далеко не самый лучший. Выгоднее всего строить помещение под кинотеатр самому, причем добиться максимальной выгоды позволяет открытие нескольких кинозалов. Стоимость создания сети кинотеатр ненамного выше, зато выгода увеличивается многократно. Помимо прочего, такой подход позволяет свести к минимуму вероятные риски.

Вопросов у предпринимателя, решившего войти в бизнес кинопрокатчиков, возникает на начальном этапе, как правило, немало. И первый из них – в какую сумму обойдется построить кинотеатр. Инвестиции в этот вид бизнеса составляют в среднем 60-80 млн рублей. Для того, чтобы открыть один кинозал, необходимо около 12 млн рублей. Создание современного кинотеатра предусматривает наличие 6-8 залов различной вместимости. Сократить расходы при желании можно, но необходимо подходить к этому с умом. Например, допускается экономия на обстановке зала, но ни в коем случае – на оборудовании, оно должно быть только самого высокого качества.

Если средств на открытие полноценного кинозала у вас недостаточно, это еще не повод отказываться от реализации своих задумок. Открытие автокинотеатра обойдется в несколько раз дешевле, для этого будет достаточно 15 млн рублей. Единственный минус такого бизнес-предложения, как автокинотеатр, заключается в его ярко выраженной сезонности. В отличие от многих европейских стран, теплый период года в нашей стране длится не так долго. Зимой открывать автокинотеатр под открытым небом ни один бизнесмен не решится.

Готовый бизнес-план кинотеатра с нуля с примерами расчётов открытия

Предлагаем бизнес-план кинотеатра, который поможет вам определиться с тем, чтобы дать старт новому интересному начинанию, которое, при правильном подходе обещает быть прибыльным. Кинотеатры пользуются популярностью у взрослых и детей, которые любят смотреть фильмы различных жанров на широком экране. Просторный зал, удобные кресла, возможность во время просмотра лакомиться попкорном и запивать его колой, отлично подобранные фильмы, могут привлечь публику к вашему заведению всенепременно.

Пример готового бизнес-плана позволит внедрить 3d кинотеатр либо новомодный 5d кинотеатр, благодаря которым можно погрузиться в интересные истории вместе с главными героями фильма. Обратите внимание, что кроме аренды помещения, следует заняться его переоборудованием, закупить качественную видео и звуковую аппаратуру, специальные очки для просмотра. Не следует упускать даже таких мелочей, как специальные антисептические салфетки для стекол. А уж о продумывании репертуара и говорить не приходится: зрителям нравятся различные жанры, они обожают разрекламированные новинки, и в ваших силах удовлетворить их вкусы.

Качественный бизнес-план по организации мини кинотеатра позволит вам открыть его в маленьком городе и правильно рассчитать не только время сеансов, но и сделать так, чтобы даже в утреннее время ваше небольшое заведение пользовалось спросом. Приятные скидки, бонусы, показ в утреннее и дневное время семейных, детских, анимационных фильмов, обязательно соберут нужную целевую аудиторию. В вечернее время хорошо идут показы фантастических фильмов, триллеров, взрослых комедий, мелодрам. Верный подход к выбранному делу позволит сделать открытие кинотеатра настоящим культурным событием для города, а вам принести постоянную и растущую прибыль.

Источник

Бизнес план кинотеатра

Финансовая модель кинотеатра

1. Краткий инвестиционный меморандум

Несмотря на экономический спад, спрос на развлекательные услуги, в частности услуги кинотеатров, демонстрируют высокие темпы роста. Это связано, во-первых, с достаточно низкой стоимостью билетов, а также высоким интересом со стороны жителей к новым фильмам. При этом стоит отметить, что целевая аудитория небольшого города, которая регулярно посещает кинотеатр, может составлять около 30-40% от общей численности города. Это отражается в быстром сроке окупаемости — 18 месяцев, а также точке безубыточности, которая приходится на 3 месяц.

Для того, чтобы открыть кинотеатр потребуется арендовать помещение в торговом центре или отдельно стоящее здание. Для кинотеатра с двумя залами, общая площадь составит 300 м2. Также для обслуживания кинотеатра, включая залы просмотра фильмов, барную стойку, потребуется нанять 15 человек.

Общая вместимость кинотеатра составит 90 человек. В среднем ежемесячно посещаемость кинотеатра составит 3 500 человек. Из них 2 000 сделают покупки в баре. Стоимость 1 билета составит 450 рублей. Кассовый сбор равен 25%. Учитывая данные операционные показатели, финансовые результаты будут следующие (с учетом запуска в августе):

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

Кинотеатры относятся к одним из самых часто используемых развлекательных услуг. Огромное количество людей следит за выходом новых фильмов и стремится попасть на самый первый прокат в кино. Это относится как к взрослой аудитории, так и к детям, которые ждут выхода новых мультфильмов.

Несмотря на то, что на первый взгляд, деятельность кинотеатров является узкосегментированной, при детальном рассмотрении и анализе, данный бизнес может приносить хорошую прибыль и быстро развиваться. Также стоит отметить, что рынок небольших кинотеатров не является консолидированным.

Для того, чтобы начать реализовывать проект, сперва потребуется арендовать помещение или отдельно стоящее здание. Наиболее перспективным является аренда площади внутри торгово-развлекательного центра (ТРЦ). Помимо этого, кинотеатр можно организовать внутри небольшого здания. Самое главное — это хорошая транспортная доступность. Необходимо, чтобы помещение находилось возле автобусных остановок, крупных транспортных магистралей.

Необходимая площадь помещения составляет порядка 300 м2. При этом помещение должно отвечать всем требования пожарной безопасности. Поэтому при ремонте необходимо тщательно соблюсти все требования и нормы (СНиПы).

Также для качественного показа фильмов потребуется приобрести хорошее оборудование. Исходить необходимо из того, что в кинотеатре будет 2 зала. В результате собственнику потребуется приобрести следующее оборудование:

Это оборудование позволит полностью оборудовать помещения и залы.

Помимо показов самих фильмов, в кинотеатре будут предлагаться попкорн, различные закуски, а также прохладительные напитки. От алкогольных напитков принято отказываться, так как для торговли необходима лицензия.

Фильмы будут браться на прокат у специальной прокатной организации. Комиссия прокатной компании составит 25% от кассового сбора с фильма.

3. Описание рынка сбыта

Целевая аудитория кинотеатров широка. К ней можно отнести детей и взрослых. При этом местоположение в ТРЦ выбрано не случайно, так как здесь находится прямая целевая аудитория. Здесь всегда будет постоянный поток клиентов, особенно в выходной день. Наибольшая посещаемость будет приходиться именно на выходные дни. Для того, чтобы сгладить данный фактор, необходимо внедрить скидочные тарифы в будние дни. Для привлечения внимания проводите акции при премьерах фильма, проводите вечера кино, приглашайте экспертов. Такими способами вы сможете переманить посетителей из других кинотеатров.

4. Продажи и маркетинг

Для успешного развития бизнеса потребуется составить грамотный маркетинговый план. Он включает в себя рекламную программу, а также план развития бизнеса. За составлением маркетингового плана лучше обратиться в рекламное агентство.

Для рекламы необходимо использовать только качественные каналы. К ним относятся:

Данные каналы охватывают наибольшую аудиторию. По мере развития бизнеса можно начать использовать другие каналы, а также привлекать к сотрудничеству партнеров.

5. План производства

Для того, чтобы открыть кинотеатр потребуется следующее:

Источник

Раздел 3.Смета эксплуатационных расходов кинотеатра

Экономическое обоснование строительства и оборудования

Кинотеатра

Курсовая работа по предмету

Работу выполнила студентка 5 курса заочного отделения (1357)

Содержание

2.Раздел 1.Определение капитальных вложений на строительство стр.4

и оборудование кинотеатра

3.Раздел 2.План эксплуатации кинотеатра стр.7

4.Раздел 3.Смета эксплуатационных расходов кинотеатра стр.13

5.Раздел 4.Расчёт срока окупаемости капитальных вложений стр.23

на строительство и оборудование кинотеатра

6.Список использованной литературы стр.24

Введение

Целью данной курсовой работы является расчёт срока окупаемости затрат на строительство и оборудование кинотеатра.

В работе определяются капитальные вложения, разрабатываются план эксплуатации и штатное расписание, а также составляется смета эксплуатационных расходов кинотеатра.

Раздел 1.Определение капитальных вложений на строительство и

Оборудование кинотеатра

Затраты на расширенное воспроизводство основных фондов называются капитальными вложениями (инвестициями). В состав капитальных вложений входят затраты на строительно-монтажные работы; расходы на приобретение оборудования, инструмента, инвентаря и т.д.; прочие затраты (проектно-изыскательские работы, содержание дирекции и др.).

Капитальные вложения на строительство и оборудование кинотеатра включают в себя затраты на:

• монтаж оборудования и прокладку кабельных сетей;

приобретение инвентаря, включая мебель зрительного зала.

Затраты на строительство здания (К_с, руб.) определяются укрупнённым методом по формуле:

где С₂-стоимость строительства здания в расчёте на одно зрительское место;

В_м-количество мест в зрительном зале (вместимость).

Затраты на приобретение оборудования определяются сметой

№ п\п	Наименование оборудования	Тип (марка)	Ед. изм-я	Кол-во	Цена за ед.руб.	Сумма руб.	Обосно вание
1.	Кинопроектор	23КПК-3	шт	П
2.	Распределительное устройство	РУК-5-3	шт	Р
3.	Выпрямительное устройство	ВКТ-3	шт	Е
4.	Звуковоспроизводящее устройство	Т2-25-2 (ВРГ)	комп.	Й
5.	Темнитель света	ТСТ-10	шт	С
6.	Пульт дистанционного управления	55 ПДУ	шт	—

7.	Механизм предэкранного занавеса	МПЗ 1К	комп.	К
8.	Автоперематыватель	35 П5М	шт	У
9.	Фильмостат	ФС-35	шт	Р
10.	Пресс для склейки	35л-1	шт	А
11.	Противопожарная заслонка	ЗПКУ	комп.	Н
12.	Экран	ДПС-Т	м 2	Т
13.	Устройство автоматизации кинопоказа	АКП-6М	комп.	Ы
Итого (Зо) 1590020

После сметы следует учесть:

• затраты на неучтённое оборудование (З_н, руб.)-3,4% от З_о

• расходы на тару и упаковку (З_т, руб.)-4,5% от (З_о+З_н)

Капитальные вложения на приобретение оборудования (К_о, руб,)

рассчитываются по формуле:

Капитальные затраты на монтаж включают в себя расходы на

монтажные работы и работы по прокладке кабельных сетей.

Стоимость монтажных работ определяется сметой

№ п\п	Наименование оборудования	Тип (марка)	Ед. изм-я	Кол-во	Расценка за ед.руб.	Сумма руб.	Обосно вание
1.	Кинопроектор	23КПК-3	шт
2.	Распределительное устройство	РУК-5-3	шт
3.	Выпрямительное устройство	ВКТ-3	шт
4.	Звуковоспроизводящее устройство	Т2-25-2 (ВРГ)	комп.
5.	Темнитель света	ТСТ-10	шт
6.	Пульт дистанционного управления	55 ПДУ	шт
7.	Механизм предэкранного занавеса	МПЗ 1К	комп.
8.	Автоперематыватель	35 П5М	шт
9.	Противопожарная заслонка	ЗПКУ	комп.
10.	Экран	ДПС-Т	шт
11.	Устройство автоматизации кинопоказа	АКП-6М	комп.
Итого (Зм) 19779

После сметы следует учесть затраты на прокладку кабельных сетей

(З_к, руб.), которые составляют 120% от затрат на монтажные работы.

Капитальные вложения на монтаж оборудования (К_м, руб.)

определяются следующим образом:

Затраты на приобретение инвентаря, включая мебель зрительного

зала, (К_и, руб.) рассчитываются укрупнённым методом по формуле:

где С₃-стоимость приобретения инвентаря и мебели в расчёте на одно

В_м-количество мест в зрительном зале.

Капитальные вложения на строительство и оборудование кинотеатра

(К, руб.) определяются так:

Раздел 2.План эксплуатации кинотеатра

Этот план является основным, так как определяет всю

производственно-хозяйственную деятельность кинозрелищного предприятия и содержит два главных показателя:

• количество зрителей (посещений)

• валовой сбор денежных средств от продажи кинобилетов

План эксплуатации можно сравнить с производственной программой промышленного предприятия. При разработке плана нужно исходить из задачи улучшения кинообслуживания населения и увеличения доходов от кинопоказа при наименьших затратах.

План содержит эксплуатационные (натуральные) и финансовые

К эксплуатационным показателям относятся:

• вместимость зрительного зала

• количество рабочих дней и сеансов

• количество зрителей (посещений)

Финансовыми показателями являются:

• средняя цена кинопосещения

• результат работы (прибыль или убыток)

№п/п	Наименование показателей	Данные за год
1.	Количество мест в зрительном зале (вместимость)
2.	Количество рабочих дней кинотеатра в год
3. 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5	Среднее количество сеансов в день: Всего Взрослых вечерних Взрослых дневных Детских Документальных	5,2 4,0 0,6 0,4 0,2
4. 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5	Общее количество сеансов в год: Всего Взрослых вечерних Взрослых дневных Детских Документальных
5. 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5	Пропускная способность сеансов: Всего Взрослых вечерних Взрослых дневных Детских Документальных
6. 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5	Средний процент загрузки на сеансах: Всего Взрослых вечерних Взрослых дневных Детских Документальных	70,58
7. 7.1 7.2 7.3 7.4	Количество зрителей (посещений) на сеансах: Всего Взрослых вечерних Взрослых дневных детских
7.5	Документальных
8. 8.1 8.2 8.3 8.4 8.5	Средняя цена кинопосещения на сеансах: Всего Взрослых вечерних Взрослых дневных Детских Документальных	40,11 45,96
9. 9.1 9.2 9.3 9.4 9.5	Валовой сбор от сеансов: Всего Взрослых вечерних Взрослых дневных Детских Документальных
10.	Прочие доходы
11.	Прокатная плата	5033643,78
12.	Эксплуатационные расходы	6850927,672
13.	Результат работы (эксплуатационная прибыль)	11150947,55

Вместимость зрительного зала-величина постоянная и изменению

подлежит только в случае реконструкции кинотеатра. Данные

переносятся из задания.

Количество рабочих дней кинотеатра (экранодней) определяет режим

работы в пределах года. Экраноднём считается каждый день демонстрации

фильмов независимо от количества сеансов. Данные переносятся из задания.

Среднее количество сеансов в день устанавливает режим работы

кинотеатра в течение одного дня. Данные переносятся из задания.

Общее количество сеансов в год рассчитывается умножением

среднего количества сеансов в день на количество рабочих дней кинотеатра в год.

Пропускная способность-это количество зрителей, которых может

обслужить кинотеатр за какой-то период при постоянной 100%-й загрузке зрительного зала. Этот показатель определяется умножением вместимости на общее количество сеансов в год.

Средний процент загрузки определяет уровень заполняемости зала

на сеансах. В условиях курсовой работы данные по всем пунктам кроме пункта 6.1 переносятся из задания.

Количество зрителей (кинопосещений) рассчитывается умножением

пропускной способности на средний процент загрузки и делением полученного результата на 100.

Средняя цена кинопосещения-это средний валовой сбор с одного

зрителя (посещения). По взрослым дневным, детским и документальным сеансам средняя цена кинопосещения совпадает с единой ценой билета. В условиях курсовой работы данные для пунктов 8.3, 8.4 и 8.5 берутся из задания.

Средняя цена взрослого вечернего посещения (п.8.2) определяется по

• разбиваем зрительный зал по поясам:

1_й пояс-70% вместимости

2_й пояс-30% вместимости

• определяем, сколько мест в среднем будет занято на одном вечернем

• разбиваем полученное в предыдущем пункте количество мест по поясам, допуская, что все места второго пояса будут заняты.

• определяем среднюю цену взрослого вечернего посещения

п.8.2=(цена билета 1_го пояса×кол-во мест 1_го пояса)+(цена билета 2_го пояса ×кол-во мест 2_го пояса)÷кол-во мест в 2_х поясах

Валовой сбор рассчитывается перемножением средней цены

посещения и количества зрителей (посещений).

Прочие доходы кинотеатра складываются из арендной платы,

получаемой за предоставление площадей и помещений, а также из выручки от проведения платных мероприятий. В курсовой работе сумма прочих доходов устанавливается условно по согласованию с преподавателем-155320(руб.).

Прокатная плата перечисляется кинотеатром прокатным

организациям и составляет определённый процент от валового сбора по договору. Так как источником финансирования является банковский кредит, прокатная плата рассчитывается по льготной ставке-22% от валового сбора.

Показатели 12 и 13 рассчитываются в следующем разделе курсовой

работы, после чего полученные данные заносятся в таблицу плана.

Раздел 3.Смета эксплуатационных расходов кинотеатра

проведением киносеансов и обслуживанием зрителей.

Объём расходов зависит от следующих факторов:

• режим работы (число сеансов в день и рабочих дней в месяц)

• группа кинотеатра по оплате труда

Прежде всего необходимо составить штатное расписание кинотеатра,

являющееся основой для планирования расходов по оплате труда. Численность работников зависит в основном от режима работы кинотеатра и группы по оплате труда.

Штатное расписание кинотеатра 2_й группы по оплате труда

№ п/п	Наименование должностей	Кол-во штатных единиц	Оклад в мес.,руб	Фон з/п в мес.,руб
• Работники аппарата управления
1.	Директор
2.	Главный бухгалтер
3.	Старший администратор
4.	Пожарный	4,5
5.	Сторож
6.	Зав. билетными кассами
Итого по разделу	9,5	–
• Технический и обслуживающий персонал. Рабочие и младший обслуживающий персонал.
1.	Старший инженер
2.	Методист
3.	Художник-оформитель
4.	Контролёр билетов	3,5
5.	Кассир
6.	Киномеханик
7.	Электромонтёр
8.	Столяр
9.	Слесарь-сантехник
10.	Уборщик служебных помещений
Итого по и разделам	18,5	–

где Ч-количество штатных единиц

С-среднее число сеансов в день

Т-условная продолжительность одного сеанса (2ч.)

Д-количество рабочих дней кинотеатра в месяц (28,9)

Н_вр-среднемесячная норма рабочего времени на одного работника

В_х-число входов и выходов для зрителей (2)

В_м-вместимость зрительного зала

Н_п-норма продажи билетов на одного кассира на один сеанс (400)

П-количество постов в киноаппаратной (2)

У-убираемая площадь (896м 2 )

Н_у-норма уборки на одного уборщика (500м 2 )

Смета эксплуатационных расходов кинотеатра состоит из двух

разделов и 16_ти статей

Статья 1. Зарплата аппарата управления. Начисление на заработную плату:

Определяется умножением месячного фонда на 12 месяцев.

Планируется в размере 15% от основной заработной платы.

• Начисления на заработную плату

Отчисления в пенсионный фонд, фонд социального страхования и фонд обязательного медицинского страхования составляет 30% от суммы основной зарплаты и премиального фонда.

Статья 2. Командировочные расходы.

Затраты планируются в размере 0,05% от годового валового сбора.

Статья 3. Прочие административно-управленческие расходы.

Здесь планируются затраты на приобретение канцелярских товаров,

на типографские и переплётные работы, на оплату телефонов, услуг почты и т. д. расходы определяются из расчёта 8000 руб. в год на одну штатную единицу аппарата управления.

Статья 4. Зарплата технического и обслуживающего персонала:

• Основная заработная плата

Определяется умножением месячного фонда на 12 месяцев.

Планируется в размере 15% от основной заработной платы.

Статья 5. Начисления на заработную плату.

Планируются в размере 30% от статьи 4.

Статья 6. Содержание здания:

Расходы в условиях курсовой работы определяются ориентировочно-205000 руб./в год

• Водоснабжение и коммунальные услуги

Затраты планируются условно-165000 руб./в год

• Содержание помещений в чистоте

Сюда включают затраты на приобретение мешковины, мыла, щёток, ковриков для удаления пыли и т.д. Норма расходов установлена на одно зрительское место в год в зависимости от режима работы.

• Содержание и возобновление малоценного инвентаря

В условиях курсовой работы затраты определяются приблизительно-75000 руб.

Статья 7. Текущий ремонт:

Норма расходов-1,1% балансовой стоимости здания.

Норма расходов установлена на 1 сеанс в зависимости от аппаратуры: для кинопроектора 23КПК-3 – 26 руб.

Статья 8. Содержание киноаппаратной.

Затраты по этой статье определяются перемножением нормы

расходов на 1 сеанс (95 руб.) и годового количества сеансов.

Статья 9. Аренда помещений.

Затраты по этой статье не планируются, так как кинотеатр работает в

Статья 10. Амортизация:

Отчисления берутся в размере 1,2%от балансовой стоимости здания.

Расходы планируются в размере 8,3% от балансовой стоимости кинооборудования.

• Инвентаря и мебели

Рассчитывается в размере 9,1% от балансовой стоимости инвентаря.

Статья 11. Охрана труда и техника безопасности.

Здесь планируются затраты на приобретение спец. одежды, спец.

обуви, аптечек, мыла, полотенец и т.д. В условиях курсовой работы расходы определяются приблизительно-14500 руб.

Статья 12. Электроэнергия:

Затраты рассчитываются перемножением стоимости потребляемой за 1 сеанс энергии (37 руб.) и годового количества сеансов.

Расход энергии на освещение каждого помещения кинотеатра за 1 сеанс (Р, кВт/ч) определяется по формуле:

где М_уд-удельная мощность (Вт/м 2 )

П-площадь помещения (м 2 )

К-коэффициент запаса, учитывающий старение и загрязнение ламп

(для ламп накаливания-1,5)

В-условное время горения ламп в течение 1 сеанса (ч)

Помещения	Муд	П	В
Зрительный зал	Вм×0,9=403	0,25
Кассы
Фойе и буфет	Вм×0,55=246
Киноаппаратная
Остальные помещения	0,33

Затраты на осветительную энергию определяются перемножением

Р_общ., тарифа 1 кВт/ч (4 руб.) и годового количества сеансов.

Статья 13. Доставка кинофильмов.

В условиях курсовой работы определяется приблизительно-34000 руб.

Статья 14. Рекламирование кинофильмов.

Норматив по этой статье-1,2% от годового валового сбора.

Статья 15. Культурное обслуживание зрителей.

Здесь планируются расходы на проведение выставок, встреч и др.

предсеансовых мероприятий. Расходы планируются в размере 0,06% от годового валового сбора.

Статья 16. Прочие расходы (содержание касс, служебные разъезды, противопожарные мероприятия и др.)

Норматив расходов 0,57% от годового валового сбора.

Смета эксплуатационных расходов

№п/п	Наименование разделов и статей	Сумма расходов, руб.
Административно-управленческие расходы
1.	Зарплата аппарата управления. Начисления на зарплату
2.	Командировочные расходы
3.	Прочие административно-управленческие расходы
Общехозяйственные расходы
4.	Зарплата технического и обслуживающего персонала
5.	Начисления на заработную плату
6.	Содержание здания
7.	Текущий ремонт
8.	Содержание киноаппаратной
9.	Аренда помещений	—
10.	Амортизация	621045,0306
11.	Охрана труда и техника безопасности
12.	Электроэнергия
13.	Доставка кинофильмов
14.	Рекламирование кинофильмов	274562,388
15.	Культурное обслуживание зрителей	13728,1194
16.	Прочие расходы	130417,1343
Итого (ЭР)	6850927,672

Сумма эксплуатационных расходов (ЭР) составляет показатель 12

Источник