Штатное расписание строительной организации
| Структурное подразделение. Наименование | Должность (специальность, профессия), разряд, категория, квалификация. | Количество штатных единиц | Тарифная ставка, оклад |
| 1. Управление | Генеральный директор | ||
| Секретарь | |||
| 2. Отдел управления кадрами и трудовыми отношениями | Начальник отдела | ||
| Менеджер по персоналу | |||
| 3. Бухгалтерия | Главный бухгалтер | ||
| Заместитель главного бухгалтера | |||
| Старший бухгалтер | |||
| Бухгалтер | |||
| Кассир | |||
| 4. | Экономист | ||
| Юрисконсультант | |||
| 5. | Главный инженер | ||
| Директор по строительству | |||
| 6. Производственно- технический отдел | Начальник отдела | ||
| Старший инженер | |||
| Ведущий инженер | |||
| Инженер 1 категории | |||
| Инженер | |||
| Геодезист | |||
| Инженер по проектно-сметной работе | |||
| 7. Охрана труда | Старший инженер по охране труда | ||
| Инженер по охране труда | |||
| 8. Служба механика | Механик | ||
| Водитель автомобиля | |||
| Машинист башенного крана 1 категории | |||
| Машинист автомобильного крана | |||
| Машинист экскаватора | |||
| Машинист бульдозера | |||
| Машинист компрессорных установок | |||
| 9. Участок эксплуатации и ремонта башенных кранов | Начальник участка | ||
| Мастер | |||
| Слесарь-ремонтник | |||
| Электромонтер по ремонту и обслуживанию электрооборудования | |||
| 10 Служба главного энергетика | Главный энергетик | ||
| Энергетик | |||
| Слесарь-электромонтажник | |||
| 11. Строительные участки | Начальник строительного участка | ||
| Производитель работ | |||
| Кладовщик | |||
| Мастер | |||
| Каменщик | |||
| Стропальщик | |||
| Подсобный рабочий | |||
| Электросварщик | |||
| Плотник |
Конечно, Вам ещё не приходилось быть начальником, заниматься конкретной руководящей работой, но Вы сможете смоделировать своё перспективное будущее.
Дайте характеристику личностных качеств руководителя нижнего звена (бригадира, мастера) от первого лица.
Выполнить предложенное задание с установкой на ранжировку Ваших будущих качеств руководителя, учитывая требования к особенностям личности лица, принимающего решения:
· Управленческие способности: Умение воздействовать на других людей, распределять между подчиненными необходимый объём работ исходя из их личностных возможностей и должностных обязанностей;
· Личная организованность: Умение доводить начатое дело до логического завершения с определенным запланированным качественным результатам;
· Наличие управленческой концепции: Определяет основные идей и замыслы деятельности, способы достижения запланированного результата;
· Творческие способности: Наличие навыков и умений принимать оригинальные, реально достижимые решения;
· Диагностические способности: Способность к предвидению, риску, умение просчитывать дальние результаты сотрудничества с подчиненными;
· «Индивидуальный почерк руководителя»: Наличие навыков и умений выработанных длительной управленческой деятельностью, которые определяют субъективность количественных и качественных оценок таких как выбор критериев оценки подчиненных, оценка значимости последствий принятия управленческого решения;
Психологическая характеристика руководителя нижнего звена (бригадира, мастера).
Составить психологическую характеристику руководителя нижнего звена. (от первого лица)
Задание выполняется от руки и ЗАЩИЩАЕТСЯ ОТДЕЛЬНО
РАЗДЕЛ I. Деловые качества.
2. Административный опыт работы.
3. Организованность, исполнительность, дисциплинированность. Ответственность, умение держать слово,
4. Рационализм, умение здраво и логично мыслить, принимать обдуманные рациональные решения.
5. Самоконтроль, сдержанность, способность отстаивать своё мнение, свои взгляды.
6. Терпимость к взглядам и мнениям других, способность принять чужую точку зрения, уважать другие мнения, обычаи, привычки.
7. Трудолюбие, эффективность в делах, продуктивность в работе.
РАЗДЕЛ II. Психологические качества.
8. Индивидуальные различия высшей нервной деятельности человека (тип темперамента).
9. Тип характера. Условия проявления характера в различных ситуациях.
10. Специфические особенности практического мышления.
11. Особенности проявления памяти. Специфика видов памяти.
12. Наиболее важные качества внимания и их сочетание в конкретной ситуации.
13. Волевая регуляция поведения в критической ситуации. Способность к самоконтролю на произвольном, сознательном уровне.
14. Основные элементы эмоциональной сферы. Преобладающе эмоции.
РАЗДЕЛ III. Психологические свойства определяющие социальное поведение руководителя нижнего звена.
15. Умеет распоряжаться, приказывать Умеет настоять на своём перед вышестоящим руководством.
16. Строгий, но справедливый с подчиненными. Может быть искренним с коллегами.
17. Обладает чувством собственного достоинства. Способен сам позаботиться о своём коллективе.
18. Может проявлять равнодушие к подчиненным.
19. Дорожит мнением вышестоящего руководства.
20. Начальственно-повелительный. Любит производить впечатление значимости перед подчиненными.
21. Своекорыстный, нетерпим к ошибкам подчиненных.
22. Уважительный, деликатный, отзывчивый к призывам о помощи подчиненных.
23. Скептичен, подчиненным на него трудно произвести впечатление.
24. Добрый, нежный, вселяющий уверенность своим подчиненным.
25. Легко попадает под влияние подчиненных, готов им довериться в сложных ситуациях.
26. Упрямый, злопамятный, проникнут духом противоречия. Недоверчивый и подозрительный.
27. Стремится к личному успеху. Заботится о положительном имидже своего коллектива.
РАЗДЕЛ IV. Заключение.
Ф.И.О.Характеризуется положительно (отрицательно) по основным параметрам:
28. Деловые качества.
29. Психологические качества.
30. Психологические свойства определяющие социальное поведение
ЛИТЕРАТУРА
1. Дерябин Ю.И., Дерябина В.А. Психология и педагогика : учебно-методическое пособие для подготовки к Интернет-экзамену / Ю.И.Дерябин, В.А.Дерябина – Тюмень, ТюмГАСУ, 2008. – 334 с.
Зачет по курсу
Вопросы для зачета
1. Предмет психологии. Основные отрасли психологии. Методы исследования.
2. Исторические этапы развития психологической науки.
3. Основные направления современной психологии. (Структурализм, бихевиоризм, психоанализ, когнитивная психология, гуманистическая психология, рефлексология).
3. Основные функции и структура психики человека. Развитие психики в процессе онтогенеза и филогенеза. Общее устройство головного мозга.
4. Сознание как высшая ступень развития психики. Содержание сознания. Самосознание. Самооценка. Бессознательное, его признаки и виды.
5. Ощущения. Основные виды и свойства ощущений. Чувствительность анализатора и порог чувствительности.
6. Сущность, основные виды и свойства восприятия.
7. Внимание. Основные свойства, функции и виды внимания.
10. Мышление. Мыслительные операции, формы, способы, виды. уровни мышления. Интеллект и его структура. Оценка интеллекта.
11. Классификация и виды эмоций. Функции и свойства эмоций. Эмоциональные процессы и управление эмоциями.
12. Воля и её основные признаки. Принципы классификации основных волевых качеств человека.
13. Типы и свойства темперамента личности. Психологические принципы подхода к представителям разных типов темперамента.
15. Структура и направленность личности. Уровень притязаний и самооценка личности. Задатки и способности личности как проявление индивидуального в психике.
16. Социальная психология. Малая группа и её структура. Виды малых групп. Психологические характеристики малой группы.
17. Понятие межличностных отношений, их признаки и структура. Стадии развития межличностных отношений. Межличностная аттракция.
18. Общение. Виды общения. Типы межличностного общения. Функции общения. Специфика основных средств общения.
19. Предмет и основные этапы развития педагогики. Отрасли и разделы педагогической науки.
20. Теории обучения. Функции процесса обучения. Общие принципы дидактики.
21. Воспитание и его место в целостной структуре образовательного процесса. Особенности процесса воспитания.
22. Психологическое понимание воспитания: особенности воспитания, методы, типы, критерии воспитанности.
23. Средства и методы педагогического воздействия на личность в коллективе.
24. Семья как субъект педагогического взаимодействия и социокультурная среда воспитания и развития личности.
Особенности штатного расписания строительной организации, образец документа
Самым важным кадровым документом организации является штатное расписание. В данном акте содержится вся информация о численности работников, их должности и зарплате.
Этот акт первым делом требуют инспекции и налоговые при проверке. Чтобы избежать неприятностей нужно правильно составить штатное расписание и учесть все нюансы, которые могут возникнуть. В статье вы найдете пример штатного расписания.
Обязателен ли этот документ?
С помощью данного акта можно избежать многих проблем при проверке, сокращении штатов, а также отслеживать материальные выплаты и кадровый состав фирмы.
Согласно Кодексу РФ об административных нарушениях (ст. 5.27) те фирмы, которые не предоставляют штатное расписание при проверке, обязаны выплачивать штраф в размере от 30 000 до 50 000 рублей. Взыскание грозит не только всей компании, но и самому чиновнику. Сумма данной санкции составляет от 1 000 до 5 000 рублей.
Для фондовых компаний наличие акта зафиксировано в законодательстве РФ. Такое расписание составляется также в обязательном порядке, если на строительной фирме работают наемные сотрудники.
Особенности составления
Штатное расписание в любой фирме составляется по одному принципу, но для строительной компании стоит отметить некоторые особенности при утверждении внутреннего документа. Должности сотрудников фирм данной отрасли должны соответствовать наименованиям Единого квалификационного справочника должностей (выпуск 3).
Персонал
Существуют определенные требования по заполнению штатного расписания для строительной организации. Для всех компаний данной направленности существует определенный перечень работников и их оптимальное количество, включаемое в штатное расписание:
Оклад или тарифная сетка
Чтобы определить, в каком размере платить заработную плату определенному работнику, используется система оплаты труда, включающая в себя оклады и тарифные сетки. Тарифная сетка представляет собой шкалу, характеризующую соответствие в выплате за труд при исполнении работ разной квалификации.
Сама тарифная сетка не устанавливает заработную плату. Для этой цели используют тарифные ставки, которые отображаются в 5 графе штатного расписания “Тарифная ставка” (оклад).
Кто должен писать, проверять, утверждать?
Штатное расписание составляется кадровым работником строительной организации. Документ представлен в виде таблицы. В ней содержится вся информация о кадрах на фирме, их должности, заработной плате, надбавках и премиях.
Расписание штатов полностью заполняется, а затем утверждается подписями руководящих лиц в структурных подразделениях и главным бухгалтером строительной организации. После составления акта его проверяет директор фирмы и издает указ об утверждении кадров.
При внесении изменений в штатное расписание управляющий компанией должен предупредить в письменной форме весь рабочий персонал.
Документ могут потребовать как при проверке (налоговой инспекцией либо другими инстанциями), так и сотрудники организации, например, при сокращении штатов или изменении оклада. Поэтому он является настолько важным и нужным.
Какие графы присутствуют?
Любое штатное расписание включает в себя основные пункты заполнения. В документе для строительной фирмы должны присутствовать такие графы:
Заполнение указанных граф является составлением штатного расписания. Стоит обратить внимание на то, что в данном акте должна указываться только та должность, которую сотрудник строительной организации действительно занимает.
Общая инструкция
Чтобы правильно составить штатное расписание, нужно изучить всю документацию фирмы. Существует определенная инструкция, регулирующая составление акта.
Следуя всем правилам директор фирмы создает документ установленного образца. Тем самым он предупреждает возникновение проблем с налоговой или другими видами проверок, а также разногласий среди сотрудников организации.
Как заполнить?
Организация решает сама, как составлять штатное расписание (по образцу или самостоятельно). Но существуют общие правила по заполнению и составлению документа. Обычно для примера используется форма № Т-3 (утвержденная Госкомстатом РФ, 2004 год).
Пример: Иванов В.А. работает в строительной компании на условиях сдельной оплаты труда, за одну произведенную деталь ему платят 30 рублей. В норме он должен сделать 1 деталь за час. Он работает в день 12 часов. Количество рабочих часов в месяц равно 120. При выполнении плана за месяц он получит 3 600 рублей.
В штатном расписании в графе “Наименование” будет указано “Производство”. Далее следует графа “Код” – 02. В третьей графе будет указана его должность – мастер. В 5 графе отмечается оклад работника. В данном случае – 3 600 рублей. В графах 6-8 ставятся прочерки, так как Иванов В.А. не получил дополнительные выплаты. А в 9 графе обозначается та сумма, которую Иванов получит за месяц, т.е. 3 600 рублей.
Штатное расписание в строительной фирме выполняет такие же функции, как и в компаниях, занятых иными видами деятельности. Формирование данного документа осуществляется по общим правилам. Тем не менее, существуют особенности заполнения штатного расписания для строительных организаций: перечень должностей (соответствующих классификатору профессий), необходимое количество сотрудников, способы оплаты труда.