Строительство трц в набережных челнах

В Челнах начали возводить офисный куб, который не согласовал Градсовет

Возле торгово-развлекательного центра «Сити-Молл» строят очередное торгово-офисное здание, хотя первоначально речь велась о строительстве здесь кафе. Оказалось, что застройщик самовольно захватил два земельных участка. В Исполкоме утверждают, что работы ведутся на законных основаниях

Возле торгово-развлекательного центра «Сити-Молл» строят очередное торгово-офисное здание, хотя первоначально речь велась о строительстве здесь кафе. Оказалось, что застройщик самовольно захватил два земельных участка. В Исполкоме утверждают, что работы ведутся на законных основаниях.

Около трех лет назад в Набережных Челнах был учрежден Градсовет — все проекты должны были проходить через его горнило, где архитекторы и чиновники после обсуждения отклоняли или согласовывали бы проект. Всё бы хорошо, но далеко не каждый объект выносился на суд архитектурного сообщества, а те, которые попадали на обсуждение экспертов, часто на втором заседании согласовывались в том же виде, в котором их недавно отклоняли.

Вместо «Акватории» решили построить «Куб»

В конце апреля на суд Градсовета в числе прочих был представлен проект торгово-офисного центра «Куб». Его презентовала архитектор Малика Шамсиева, которая ранее участвовала в работе над домом-книжкой «Профита» Марселя Мингалимова. Проект тогда получил согласование со второго раза.

Членов Градсовета смутила смена концепции: изначально речь шла о строительстве кафе, а оно оказалось лишь частью здания, где кроме него предполагается размещение магазина и офисных помещений. Шамсиева настаивала на том, что здание гармонирует с рядом стоящим торговым центром и выдержано в единой с ним стилистике. Впрочем, это не стало весомым аргументом.

Проект был отклонен и отправлен на доработку. Несмотря на это, в апреле на объекте начались работы. До этого было снесено здание кафе «Акватория».

Письмо общественников и самовольный захват участков

Ситуацией вокруг участка, на котором началось возведение офисного центра «Куб», заинтересовался благотворительный фонд «Люди Татарстана». Они написали письмо в Прокуратуру Набережных Челнов. Ведомство переслало их запрос в Управление Росреестра по Татарстану.

В ответе утверждается, что выявлено нарушение земельного законодательства, выразившееся в самовольном занятии участков госсобственности общей площадью 2077 кв. м, в том числе лицом, не имеющим предусмотренных законодательством прав на участки. В письме говорится об ООО «Торговый дом «Камапродукт».

В обращении называются два участка: 16:52:050201:87 и 16:52:050201:67. Площадь первого — 1685 кв. м, второго — 1600 кв. м. Из этого следует, что, вероятнее всего, речь идет о самовольном захвате лишь части из двух участков.

После ответа Управления Росреестра общественники повторно обратились в Прокуратуру Челнов с заявлением, где требуют привлечь к ответственности ООО «Торговый дом «Камапродукт» и обязать освободить захваченный земельный участок. Ответ на это письмо пока не получен.

«Разрешение на строительство получено, земля в собственности»

Сейчас на участке стоит строительный кран, работы активно ведутся. Уже видны сваи и можно угадать в объекте кубическую форму, которая есть на архитектурном проекте. Забором огорожено два участка, но они разделены.

По словам руководителя Исполкома Челнов Рината Абдуллина, объект на участке с кадастровым номером 16:52:050201:67 площадью 1600 кв. м принадлежит ООО «Торговый дом «Камапродукт».

— Данный земельный участок предоставлен в собственность в 2003 году на основании договора купли-продажи земельного участка, целевое использование – «Деловое управление». В Исполнительный комитет города Набережные Челны предоставлен необходимый перечень документов, разрешение на строительство получено.

Стоит отметить, что долгое время на этом участке находилось развлекательное заведение «Акватория».

Другой земельный участок с кадастровым номером 16:52:050201:87 площадью 1685 кв. м был предоставлен ООО «Торговый дом «Камапродукт» в аренду в 2013 году для строительства гостиницы, говорится в ответе Абдуллина на запрос KazanFirst.

— В связи с задолженностью по арендной плате в 2015 году подан иск о взыскании и расторжении договора аренды. Решением Арбитражного суда РТ исковые требования удовлетворены и решение вступило в законную силу. По состоянию на 29.06.2017 договор расторгнут, земельный участок принадлежит муниципалитету.

Из ответа управления Росреестра следует, что претензии есть не только к участку, который уже не находится в собственности «Камапродукта», но и к участку, который сейчас застраивается.

Также возникает вопрос — зачем в городе нужен Градсовет, если разрешение на строительство от его решения никак не зависит.

Источник

Простор для шопинга: Набережные Челны перейдут на казанский масштаб ТЦ

Как рассказала директор по девелопменту и эксплуатации «Эссен Продакшн АГ» Елена Стрюкова, на проспекте Яшьлек в Набережных Челнах планируется построить трехэтажный торговый комплекс, общей площадью 55 тыс. кв. метров, из которых под аренду предназначены 38,6 тыс. кв. м. Это будет вторая очередь реновируемого сейчас ТЦ «Эссен». Оба объекта будут соединены между собой переходом.

Новые торговые метры

«После объединения первой и второй это будет самый обширный торговый объект Набережных Челнов: его общая площадь составит 76 тыс. кв. метров», – рассказала Стрюкова.

Для сравнения: в Казани 70,5 тыс. кв. метров – площадь ТЦ «Парк Хаус». Это один из наиболее крупных комплексов столицы. Более просторные – «Мега» (порядка 170 тыс. кв. м) и еще не запущенный Kazan Mall (137 тыс. кв.м).

Отвечая на вопросы РБК Татарстан, Елена Стрюкова рассказала, что, по оценке «Эссен Продакшн АГ», рынок торговой недвижимости Набережных Челнов включает 16 крупных (от 3 тыс. кв. метров) объектов. Их общая площадь составляет 270 тыс. кв. метров, наиболее обширный из них располагается на 40 тысячах «квадратов».

«Таким образом, при численности населения города в 500 тыс. человек это даже не половина насыщенности рынка торговой недвижимости Казани. На мой взгляд, Набережным Челнам не хватает крупного регионального ТЦ», – сказала она.

На первом и втором этажах нового ТЦ предполагается разместить магазины, третий отвели под кинотеатр, развлекательный центр с боулингом, коворкинг и заведения общепита, включая ресторан с панорамным остеклением и отдельным лифтом.

Концепцию комплекса разработала компания Cushman & Wakefield, планировки утверждены, начинается рабочее проектирование. По его завершению Стрюкова обещала озвучить сумму инвестиций. Сейчас «Эссен Продакшн АГ» подписывает письма о намерениях с потенциальными арендаторами. Открыть объект планируется через 2 года.

Рынок с вакансиями

Новый комплекс будет примыкать к открытому в 2007 году торговому центру «Эссен», в котором провели реконцепцию. По словам Стрюковой, стоимость работ составила 74 млн рублей: были демонтированы перегородки, складские помещения, полностью заменена стяжка, напольное покрытие, оборудованы санузлы и так далее.

В результате реконцепции, общая площадь объекта осталась неизменной – 21,5 тыс. кв. метров, торговая – снизилась до 17,6 тыс. кв. м. Стрюкова пояснила, что это произошло за счет того, что для посетителей была организована комфортная для передвижения галерея.

Для покупателей будут открыты 23 магазина. Площадь продуктового гипермаркета, которую ранее занимал «Эссен», сократили с 11 до 2,5 тыс. кв. метров. Стрюкова не озвучила, кто из ритейлеров станет оператором продуктового магазина, отметив однако, что в данном вопросе «ясность уже есть».

Как сообщила Елена Стрюкова, в первичной зоне охвата торгового комплекса (в 10 минутах ходьбы) в мирорайоне «Яшьлек» построено 280 тыс. кв. метров жилья и проживают свыше 17 тыс. человек.

«Принимая это во внимание, мы сделали ставку на формат комфортного семейного торгового центра. Это означает, что обязательно должен быть продуктовый магазин, широкий спектр бытовых услуг, развлечения, кафе и интересный микс фэшн-арендаторов, часть из которых остались с нами до реконцепции, а также новые арендаторы, которых, возможно, в Набережных Челнах пока нет», – сказала топ-менеджер, добавив, что на сегодня свободными остаются порядка 30% площадей. В компании рассчитывают, что после реконцепции ТЦ «Эссен» будут посещать 15 тыс. человек в день.

В портфель АО «Эссен Продакшн АГ» входят 40 торговых центров, расположенных, помимо Татарстана, в 5 регионах России (Башкирии, Марий Эл, Чувашии, Удмуртии и Кировской области), еще два – возводятся. Общая площадь ТЦ составляет 300 кв. метров. Общая ежемесячная посещаемость, по данным компании, составляет 80 тыс. человек.

Возвращая покупателей

Полномочный представитель Гильдии риэлторов РТ в Набережных Челнах Эльдар Ахмадиев в беседе с РБК Татарстан констатировал, что крупных торговых объектов в городе немного. Новый ТЦ будет на порядок просторнее имеющихся.

«Если в него придут федеральные игроки, то с заполнением площадей арендаторами проблем не будет. Новый ТЦ будет востребован. Если собственники захотят организовать в нем офисы, то нужно понимать, что такой недвижимости в Набережных Челнах продается и сдается очень много. Но торговые площади будут заполнены», – сказал эксперт.

По словам Ахмадиева, проспект Яшьлек является окраиной города. Но в ТЦ «Эссен» не было проблем с посещаемостью. При удачном пуле арендаторов, уверен он, аналогичная ситуация сложится и в новом торговом комплексе.

Руководитель агентства Bright Consulting Мария Яшенкова отметила в беседе с РБК Татарстан, что во время экономического кризиса, возникшего на фоне пандемии, произошло переосмысление, что является «якорем» для современного торгового центра.

«До кризиса было принято считать, что для привлечения людей нужно открыть в ТЦ большой продуктовый гипермаркет. Однако во время кризиса выяснилось, что это не так. Оказалось, чтобы привлечь людей в торговый центр нужно создать комплексное предложение из нескольких топовых торговых точек, площадью порядка 2,5-3 тыс. кв. метров, как продуктового, так и непродуктового сегментов. Например, это могут быть продуктовый супермаркет, магазин детских товаров, косметики одежды и обуви, трендовой и доступной по цене. При таком наборе магазинов ТЦ становятся привлекательными для посетителей», – сказала эксперт.

Помимо этого, Яшенкова отметила значение рекреационной зоны в торговых комплексах. Пандемия коронавируса, пояснила она, продемонстрировала, что продуктовые гипермаркеты не являются достаточно привлекательными для потребителей, чтобы те посетили торговый комплекс, где все остальные магазины закрыты. Люди переориентировались в сторону магазинов «у дома».

«Сейчас все торговые центры пытаются ответить на вопрос, что заново привлечет покупателей», – сказала эксперт.

Источник

Мегамолл ценой 6 млрд рублей: Нижнекамск хочет стать торговой столицей Закамья

Строящийся в городе нефтехимиков ТЦ на 120 тыс. «квадратов» с 5-этажной парковкой может стать площадкой для «банного курорта»

Гигантский торговый центр размером с казанскую «Мегу» откроется в Нижнекамске через полтора года. Местный бизнесмен Рафис Мустафин инвестирует в проект 4 млрд рублей и рассчитывает еще на 2 млрд от арендаторов. Самый крупный ТЦ в соседних Челнах втрое меньше, поэтому владелец и местные власти надеются перетянуть покупателей из близлежащих районов и городов, остановив отток денег в автоград и Казань. Эксперты «БИЗНЕС Online» рассуждают о том, сможет ли мегамолл «выстрелить» в Нижнекамске.

Гигантский торговый центр размером с казанскую «Мегу» откроется в Нижнекамске через полтора года

«ЛЮДИ В ЗАКАМСКОЙ ЗОНЕ ДОЛЖНЫ ПРИНЯТЬ РЕШЕНИЕ ПРИЕХАТЬ В НИЖНЕКАМСК»

Один из самых состоятельных депутатов Закамья Рафис Мустафин строит в Нижнекамске громадный пятиэтажный торгово-развлекательный центр на 120 тыс. кв. м и с пятиэтажной же парковкой. Вместе с казанской «Мегой», занимающей аналогичную площадь, это будет крупнейший ТЦ в Татарстане. В соседних Челнах самый крупный ТЦ в несколько раз меньше «новичка» – 40 тыс. кв. метров.

«БИЗНЕС Online» узнал у Мустафина некоторые подробности проекта, который обойдется в 6 млрд рублей. Из них 4 млрд – инвестиции самого Мустафина (60%) плюс кредиты (40%). Остальные 2 млрд, как ожидается, вложат арендаторы. По расчетам владельца, окупиться мегамолл должен через 10 лет. Название ТРЦ будет привычным для уха нижнекамцев – «Рамус Молл» (Рамус – производное от Рафис Мустафин). Так называются компания бизнесмена и два принадлежащих ей ТЦ, в Нижнекамске и в поселке Красный Ключ. Новый центр строится в центре города на пересечении проспекта Мира и ул. Сююмбике. Предварительный срок окончания работ – конец 2019 года.

Нижнекамский бизнесмен Рафис Мустафин инвестирует в проект 4 млрд рублей и рассчитывает еще на 2 млрд от арендаторов / Фото: «БИЗНЕС Online»

Сам 66-летний нижнекамский предприниматель – личность непубличная. Уроженец деревни Биклянь Тукаевского района в 1970-е работал на «Нижнекамскшине», сначала учеником вальцовщика, затем мастером, а позже заместителем начальника. В конце 1980-х занимался поставками импортных товаров в Советский Союз. Первый современный коммерческий магазин Мустафин открыл в Нижнекамск в середине 1990-х, первый торговый центр построил в 2000 году. С 2005-го является депутатом Нижнекамского городского совета.

«Сегодня уровень торговых и развлекательных комплексов должен быть другой – соответствовать сегодняшнему и завтрашнему дню, – говорит Мустафин. – Мы начали в 2013 году. Остановились, оглянулись, по новой начали проектировать. Сейчас опять-таки мы оглянулись – надо в завтрашний день смотреть. Первоначально проект был без многоярусной парковки. Три раза мы его меняли и сейчас находимся на финишной прямой». Поясним, что купленный еще в 2012 году участок по ТРЦ сравнительно небольшой – всего 4,5 гектара. Именно поэтому было решено сделать многоуровневый паркинг со спиральным въездом на 500 автомобилей; еще 300 мест будет снаружи. Днем здесь будут оставлять машины посетители магазинов, а на ночь места планируют сдавать в аренду жителям ближайших домов. Такой опыт в Нижнекамске ранее опробовали на подземной парковке при ТРЦ «Олимп».

ПОДБОР АРЕНДАТОРОВ ДОВЕРИЛИ МОСКВИЧАМ

Будущих арендаторов Мустафину уже сейчас подбирает московская девелоперская команда «Молл Коцепт», которая, кстати, работала над концепцией и наполнением альметьевского ТРЦ «Панорама». Всего в портфолио компании более 60 торгово-развлекательных центров по всей России, а вот в Нижнекамске к услугам девелопера прибегают впервые: ранее арендаторов набирали по старинке, своими силами. Названия уже «завербованных» арендаторов и их количество пока не разглашается. Сам Мустафин между тем ставит цель привлечь в молл бренды, которых еще не было в Нижнекамске (да и в Челнах тоже).

По словам наших источников, ТЦ уже заполнен процентов на 70, если говорить о предварительных договоренностях. В целом же 60% площади будет отдано торговым точкам, а 40% – под развлекательные пространства, в числе которых планируются каток, 7-зальный кинотеатр, детский развлекательный центр наподобие «КидСпейс» и прочее. Рассчитывает Мустафин заполучить к себе и «банный курорт», который вскоре может прописаться в Нижнекамске.

По данным «БИЗНЕС Online», администрация Нижнекамска активно взаимодействует с Мустафиным, и именно команда Айдара Метшина ставит задачу местному бизнесу стать главной торговой площадкой Закамья и юго-востока / Фото: «БИЗНЕС Online»

Напомним, что ранее исполком анонсировал строительство в городе «Нижнекамских терм» – комплекса с разными видами бань и саун, бассейнами, в том числе для зимнего купания под открытым небом, и элементами аквапарка. Проект принадлежит инвестору из Ижевска, который построил уже два таких центра, один из них – в небольшом Воткинске, куда теперь периодически ездят жители со всей Удмуртии. Аналогичный эффект власти ждут от «Нижнекамских терм». Как считает советник мэра города Максим Сперанский, они будут дополнительно мотивировать людей приезжать в новый ТЦ. Что ж, это действительно может стать фишкой мустафинского мегамолла. Впрочем, «банному» инвестору предложили три места в городе для размещения терм, и окончательное решение он пока не принял.

Огромный ТРЦ, по замыслу владельца, сместит центр торговли в Закамье из Челнов в Нижнекамск

ТОРГОВАЯ КАРТА ЗАКАМЬЯ

Огромный ТРЦ, по замыслу владельца, сместит центр торговли в Закамье из Челнов в Нижнекамск. На первых порах проект призван остановить отток нижнекамских денег в автоград и Казань, а затем если и не переманить челнинцев, то зазвать на шопинг жителей Елабуги, Менделеевска, Альметьевска и других городов – тех, что раньше ездили за этим в столицу РТ и Челны. Собственно, для этого и решили отвести под развлекательный формат чуть ли не половину торгового центра. Также в дело пустят проверенный способ привлечения покупателей – бесплатные автобусы из ближайших городов в Нижнекамск до ТРЦ. Предполагается, что в итоге торгово-развлекательный центр в день будет в среднем принимать около 20 тыс. человек. Для сравнения, крупнейший в городе ТРЦ «Олимп» посещают 5–6 тыс. покупателей. При этом «Рамус Молл», по планам Мустафина, может дать работу на предприятиях торговли около 3 тыс. человек. Власти рассчитывают и на некоторый рост малого и среднего бизнеса, если предприниматели откроют федеральные франшизы.

Главный вопрос: сможет ли новый проект увести покупателей из действующих торговых центров? «Спрос будет. Сегодня мы хотим дать покупателям нормальное предложение. Те торговые центры, которые есть, в свое время тоже были нормальными торговыми центрами, сегодня они уже оставляют желать лучше и требуют реконструкции, реконцепции. А на настоящий момент нужен торговый центр нового уровня», – рассуждает Мустафин.

В Челнах крупнейший ТРЦ – это «Торговый квартал» (40 тыс. кв. м) с 8-зальным кинотеатром «Синема Парк» Фото: «БИЗНЕС Online»

И все же обрисуем общую картину с ведущими торговыми площадями Закамья. В Нижнекамске тому же Мустафину принадлежит 11 ключевых торговых зданий, но полноценными торговыми центрами можно назвать четыре из них. Крупнейший – это недавно построенный ТРК «Олимп» (37 тыс. кв. м), разместившийся на 6 этажах плюс подземная парковка. Однако федеральных арендаторов здесь немного: «Магнит», «Глория Джинс», «Эльдорадо», «Детский Мир», «Фрау Маркет» и несколько других. Это отчасти иллюстрирует ситуацию с нижнекамскими торговыми центрами: площадей много, но по большей части они напоминают рынок, поэтому за брендовыми товарами приходится ездить к соседям и в Казань. Другой крупный ТРЦ – четырехэтажный «Сити Молл» (20 тыс. кв. м) с кинотеатром федеральной сети «Синема 5». Кстати, «Сити Молл» – один из немногих, принадлежащих не Мустафину, а москвичам. Зато среди торговых активов бизнесмена есть «Якорь» (38 тыс. кв. м), соседний «Сити Центр» (12 тыс. кв. м) и «Барс-1» (20 тыс. кв. м). И не исключено, что после строительства мегамолла принадлежащие Мустафину нижнекамские ТЦ ждет реконцепция.

В Челнах крупнейший ТРЦ – это «Торговый квартал» (40 тыс. кв. м) с 8-зальным кинотеатром «Синема Парк». Далее следует ТЦ «Омега» (38 тыс. кв. м) и недавно построенный ТЦ при турецком жилищном комплексе Sunrise City чуть меньшего размера. Еще несколько торговых центров в среднем на 20 тыс. кв. м представляют собой скорее рынки – это «Тулпар», «Алтын Ай» и т. д. Объективно говоря, челнинские ТЦ относительно небольшие (по сравнению с казанскими, например; тот же популярный в столице «Тандем» на фоне челниских ТЦ смотрится намного выигрышнее, однако это не самый большой в Казани молл – его площадь 67 тыс. кв. м). Поэтому челнинцы, не найдя полноценных форматов и многих брендов, по наблюдениям корреспондентов БИЗНЕС Online, вынуждены ездить за покупками и развлечениями в Казань. Так что шанс у нового мегапроекта есть стать новым магнитом Закамья.

Максим Сперанский: «На сегодняшний момент ТРЦ будет занимать второе место в Татарстане после «Меги» Фото: «БИЗНЕС Online»

«В НИЖНЕКАМСКЕ СРЕДНИЙ ДОХОД ВЫШЕ ЧЕЛНИНСКОГО, НО ОБОРОТ ТОРГОВЛИ В ДВА-ТРИ РАЗА НИЖЕ »

«БИЗНЕС Online» попросил экспертов оценить проект и его перспективы. Одни говорят о качественном изменении структуры торговли в Нижнекамске, другие считают ожидания инвестора завышенными.

Максим Сперанский – генеральный директор мебельной компании « Синтекс-2», советник мэра Нижнекамска по вопросам развития предпринимательства:

– На сегодняшний момент ТРЦ будет занимать второе место в Татарстане после «Меги». По большому счету это первый опыт Мустафина. Мы, город, хотим получить от него (как предпринимателя в том числе) изменения структуры торговли, ее качества. Мы хотим привлечь в город ранее не представленных операторов.

Чтобы увеличить, нажмите

В Нижнекамске средний доход населения выше челнинского, но при этом оборот розничной торговли раза в два-три ниже. Это о чем говорит? Что нижнекамцы вывозят деньги из города. Как это можно остановить? Только новым качественным уровнем представленных арендаторов, сетей. Смысл открывать в пятый раз одну и ту же компанию или магазин одежды? Нам важно именно изменить структуру торговли в городе. У торговых комплексов есть категории по классам – в Нижнекамске сейчас класс С и ниже, а мы хотим, чтобы был А или В.

Будут ли при строительстве размещать развлекательные зоны не выше первого этажа? Глупая инициатива (после пожара в кемеровском ТРЦ «Зимняя вишня» ряд экспертов и депутатов Госдумы выдвинули предложение размещать детские развлекательные зоны не выше первого этажа, некоторые пошли дальше и предложили распространить подобные ограничения на все развлекательные зоны – прим. ред.), которая похоронит бизнес-ретейлеров. И потом: хорошо, на первых этажах вы разместили, а на пятых этажах будет находиться торговля – там людей спасать не надо, что ли? Данная инициатива не пройдет, это мировая практика. Она обеспечивает трафик, покупательскую способность. Если все поменять, то может рухнуть экономика торговых центров. Кому это надо?

Мурат Ахмеров: «Я считаю, что много вопросов к успешности проекта. Мало построить – надо, чтобы он жил» Фото: «БИЗНЕС Online»

«ТАМ ДОЛЖНО БЫТЬ ЧТО-ТО УНИКАЛЬНОЕ, НАПРИМЕР АКВАПАРК»

Мурат Ахмеров – директор казанской консалтинговой компании «А-Девелопмент»:

– Если говорить о «Меге», то есть понятие «суперрегиональный торговый центр», куда ездят не только жители Казани, но и всего Татарстана, ближайших республик. Понятно, что Закамский регион по совокупности тоже миллионник – Челны, Нижнекамск, Альметьевск. Но 120 тысяч квадратных метров в Нижнекамске. Мне сложно представить, что он будет загружен, востребован. Надо понимать концепцию. Если там будет кинотеатр, то он только для местных жителей, из других городов ездить не будут. Там должно быть что-то уникальное, например аквапарк. В Казань ездят в аквапарк, потому что ближайший только в Самаре.

Я считаю, что много вопросов к успешности проекта. Мало построить – надо, чтобы он жил. Проводились ли какие-то маркетинговые исследования по этому проекту? Я считаю, что такой центр, который будет главным в городе, можно сделать, единственное – надо очень грамотно подойти к концепции, проанализировать спрос, потребности. Этому должна предшествовать глубокая проработка проекта. Есть такое понятие обеспеченности торговыми площадями на тысячу жителей, то есть как с этим обстоят дела в Нижнекамске, уровень дохода и прочее. Интересно, была эта работа сделана или нет? Пока больше вопросов, чем ответов.

Михаил Рогожин (справа): «Тут прежде всего вопрос в экономике. Построить можно все что угодно, главное, чтобы это было востребовано и была нормальная окупаемость» Фото: «БИЗНЕС Online»

«ПО БОЛЬШОМУ СЧЕТУ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ЛЕТИТ НЕ В ТРУБУ, А КУДА-ТО В КОСМОС»

Михаил Рогожин – директор отдела торговых помещений международной консалтинговой компании CBRE в регионах России:

– Тут прежде всего вопрос в экономике. Построить можно все что угодно, главное, чтобы это было востребовано и была нормальная окупаемость. В 50 километрах находятся Челны, в которых есть уже как минимум три-четыре объекта разного уровня. Самому Нижнекамску, безусловно, один хороший объект нужен, но все-таки на тысяч 30–35, максимум до 40 тысяч квадратных метров, но точно не 70 тысяч «квадратов» (70 тыс. кв. м составляют только торговые площади «Рамус Молл» – прим. ред.). На мой взгляд, это очень много, нет такого объема среди федеральных операторов, которые готовы либо сами прийти напрямую, либо дать права на франшизы. Просто не будет десятой доли таких операторов, которые будут готовы выполнить все требования, чтобы открыть фирменные магазины. А делать, условно говоря, еще один «Сити Молл», только очень большой – для кого это нужно?

Во-первых, сколько лет он уже строится, заявлен он был года три назад. С тех пор жить на нашем рынке стало как минимум не проще, поэтому на сегодняшний день этот формат очень сильно завышен. Очень сложно будет заполниться, даже если посадить туда всех больших операторов, но это не те, кто платит большие ставки. Их используют, чтобы оформить скелет объекта – остальное собирают на более мелких. Так вот, именно мелких и не хватит для такого объема. Даже если напрячься, посадить H&M, еще кого-то, они экономику не сделают, а заплатят нули и процент с оборота. По большому счету, экономическая эффективность летит не в трубу, а куда-то в космос. Якорных арендаторов более-менее набрать можно будет, а вот тех, кто будет приносить деньги собственнику.

Чтобы увеличить, нажмите

Если бы собственник пришел ко мне, я бы ему не советовал строить такой объект, тем более в наше непростое время. За три года, пока строится этот объект, нарисовался еще один. Есть еще один потенциальный собственник, который готов построить объект на 30–40 тысяч квадратных метров на выходе из парка «Семья». На мой взгляд, если он будет побыстрее строиться, то это будет успешнее. Так что большому проекту создается опасность со стороны этого маленького, если маленький успеет зафиксировать правильные якоря. Более мелкий формат для Нижнекамска мне понятнее и симпатичнее, я бы с удовольствием им позанимался.

Кто поедет в Нижнекамск? Челнинцы не любят ездить куда-нибудь, они в этом плане достаточно самодостаточные. В автоград основная масса брендов уже пришла, ее переманить нельзя. А если открыть еще один такой магазин в Нижнекамске, то челнинцам туда ехать смысла нет. А сделать чудо и привести бренды, которых нет в Челнах. Ну вот мы делали Sunrise City – это было непросто, каждого надо было отдельно уговаривать, целовать, чтобы только согласились прийти на нормальных условиях. В итоге Sunrise получился неплохой. Но они же не закроют магазин в Челнах и не перенесут его в Нижнекамск.

Чтобы увеличить, нажмите

Развлекательная зона, конечно, кого угодно может спасти. Но сейчас пока непонятно, куда ставить эти развлекательные зоны после печальных событий в Кемерове. У нас же сейчас все хотят принять закон – развлекательные зоны не выше первого этажа. А первый этаж – самый «жирный» в плане коммерции, то, ради чего люди приходят. Получается, любая финансовая модель идет я даже не знаю куда. Развлекательные арендаторы нужны для воспитания лояльности посетителей к объекту, поэтому они не платят деньги в сравнении с теми, которые платят небольшие магазины.

Многоэтажную парковку мне сложно оценить. На мой взгляд, это попытка взять даже не от Казани, а от Москвы, но менталитет местных людей такой, что им еще долго привыкать придется к ярусной парковке. Проще бросить машину где-нибудь. Вспомните, в Казани в «Южном» какая парковка, у «Тандема» – вот это наш менталитет. В регионах очень мало людей, которые готовы сразу принять многоэтажную парковку.

Сейчас нет нормального центра в Нижнекамске, это однозначно. Посмотрите, чем существующие заполнены. Самый приличный из них – это «Эссен». Но это не торговый центр, а магазин с двумя тремя магазинами сбоку. Сказать, что это полноценный торговый центр, нельзя – он, наверное, самый симпатичный.

Источник